REVIEW JURNAL INTERNASIONAL – METODELOGI PENELITIAN
Rizky Fauzi Bachtiar
39414687
Penulis: Yusuf Abdulfatah Abdu, Onu Peter, Uma Kant Gupta
Judul: Lean Concepts and Methods : 3P
Jurnal: International Journal of Scientific Research in Computer Science, Engineering and Information Technology
Volume: Volume 1, Issue 2
Latar Belakang
Konsep “ramping” memiliki banyak keuntungan banyak perusahaan selama bertahun-tahun untuk dapat bersaing lebih kompetitif di bisnis global dan nasional. Ide dasarnya adalah untuk mengurangi biaya secara sistematis, seluruh proses produk dan produksi menggunakan serangkaian ulasan rekayasa. Tujuannya adalah untuk memuaskan pelanggan dengan jumlah yang tepat, produk, kualitas dan biaya. Lean manufaktur lebih dari program pengurangan biaya atau pendekatan pemecahan masalah. Seorang ahli lean biasanya melihat 3P sebagai salah satu alat manufaktur yang paling kuat dan transformatif canggih, dan umumnya hanya digunakan oleh organisasi yang memiliki pengalaman menerapkan metode lean lainnya. Sedangkan kaizen dan metode lean lainnya mengambil proses produksi sebagai yang diberikan dan berusaha untuk melakukan perbaikan, yang (3P) berfokus pada meminimalkan limbah melalui produk dan proses desain.
Metode
Berfokus pada lokakarya berbasis tim untuk menciptakan dan menguji alternatif yang memungkinkan dengan cepat untuk mengaktualisasikan ide-ide try-storming adalah untuk mensimulasikan solusi yang cepat.
Kelebihan
Penjelasan secara teori mampu membuat jurnal ini dikemas sedemikian rupa hingga mudah dimengerti
Kelemahan
Kurangnya penjelasan-hanya pemaparan secara teori- pada jurnal, sehingga kurang mendapat informasi mengenai tujuan penelitian itu sendiri
Kesimpulan
Alat ini mensimulasikan produk yang sebenarnya, komponen dan produksi lini produk baru di seluruh siklus pengembangan dan desain. Dalam tingkat ini dari desain dan pengembangan, peristiwa simulasi berisi perangkat lunak pengembangan dan hardware kemudian diikuti oleh varietas produksi. Penerapan alat simulasi 3P Proses juga dapat diterapkan untuk aplikasi non-produk, misalnya, untuk mengembangkan infrastruktur baru atau informasi dan layanan upgrade. Dalam kasus ini, simulasi media yang mungkin berbeda, misalnya, storyboard hidup, konsep skrip operasi, bermain peran, pilot dan model proses. Tujuannya adalah untuk menunjukkan konsep lean yang dapat memadai direncanakan dan dikelola dengan menggunakan konsep dan alat lean dalam mengidentifikasi setiap non-nilai termasuk masalah kualitas, kendala, produktivitas atau kinerja masalah dan mengambil tindakan untuk memperbaiki masalah ini sebelum pelaksanaan.
